品味移动

　　自从中国电信分拆后，中国移动和中国联通便朝着移动通信这块市场高歌猛进。

　　拆分之后，无论是从业务收入还是用户量来说，中国移动都成为了国内第一大电信运营商。中国移动的前身邮电部移动通信局1994年3月成立，1995年就开始建立第二代移动通讯网络（GSM）；到中国移动通信集团公司成立的头一年也就是1999年底，已发展了3800万用户。

　　2000年4月20日，作为国内“政策催生”的第一家移动通信网络公司，中国移动正式成立，主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务，并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。经过十多年的建设与发展，中国移动已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平上乘的综合通信网络，网络规模和客户规模列全球第一。目前它的GSM移动通信网络覆盖全国所有的地市和99%以上的县级市，其3‰的掉线率，也使得我国的GSM网络质量超过多数发达国家。到2004年底，中国移动的综合营业额达1924亿元，综合净利润420亿元，用户总数超过2亿户，在最被看好的中国移动通信市场上，中国移动目前分得的是最大的一块“蛋糕”。

　　1997年10月，广东、浙江两省移动通信资产分别注入中国电信（香港）有限公司〔后更名为中国移动（香港）有限公司〕，在香港和纽约两地上市，筹集了42亿美元，成功拉开了中国电信业走向海外资本市场的序幕。随后，中国移动一次比一次更大手笔地拨动了资本车轮：1998年收购江苏移动通信资产；1999年，收购河南等三省移动通信资产；2000年，收购北京等7省市移动通信资产；2001年，中国移动（香港）通过全资子公司广东移动在国内发行50亿元企业债券；2002年，再次通过广东移动在国内发行总额80亿元的企业债券；2002年，收购安徽等8省移动通信资产；2004年6月，收购内蒙古等最后10省区移动通信资产，历时8年的整体上市计划至此画上圆满句号。完成整体上市后，中国移动成为首家在中国内地所有31个省份经营电信业务的海外上市电信企业。

　　1998年1月27日，中国移动股票成为香港恒生指数成分股，并于2002年、2003年和2004年连续入选《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”。在《福布斯》2005年全球2000家大公司排名榜中，中国移动位居128位，《福布斯》杂志介绍说，此次排名的标准不是单纯看企业的销售额或市场规模，而是企业销售额、利润、资产和市值四项指数的综合评估。据国资委评审，2003年中国移动在国内企业竞争力统计中综合得分排名第一。在《财富》杂志世界500强的排名中，中国移动2000年排名336位，2001年升至287位，2002年再升至230位，2003年为242位。目前，中国移动（香港）有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一。2004年，时任中国移动总经理的张立贵荣获GSM协会最高级别年度奖项——“2004年度GSM协会主席奖”。GSM协会主席克莱格·俄里奇在颁奖时由衷地赞叹：“中国移动现已成为全球通信产业的领导者之一。”

　　中国移动在打破原中国电信的垄断以后，在我国移动通信发展中始终发挥着主导作用，这和它的出身密切相关。中国电信原来上市的时候，为了用优质资产到海外融资，搞的是所谓“精品上市”，上市公司对不良资产和所有的退离人员都不带，形成了移动方面人才集中、人员包袱少的优势，而拆分后这一优势自然而然地被中国移动所继承，这使得中国移动在发展初期就有比其他电信公司更好、更健康的一个“身体”。它在移动通信市场上的竞争对手联通则不然。

　　在1994年成立中国联通时，人们对中国联通和中国电信之间展开竞争怀有极大的期望，但联通从1994年到1998年，花了四年的时间才占到中国电信市场的1％。这是由于原邮电部歧视这个“非婚生子女”，利用自己的先入优势和作为行业管理者的权力，力图通过各种各样的不公平竞争手段，最终将联通赶出市场，或者至少将联通的业务限制在很小的范围内。

　　扶植中国联通，使之尽快与中国电信形成有效竞争，是信息产业部成立以后的一条重要政策思路。1999年4月，国务院指示由原国家计委、经贸委、体改委组成“三委”调查组，解决中国联通生存和发展的外部政策环境问题，明确了“联通公司是中国第二家经营电信基本业务和增值业务的全国性国有大型企业”，联通从此获得应有的竞争地位。其后历次电信企业拆分、重组都在改变市场竞争格局，同时也给予联通新的发展机会和空间。1999年剥离寻呼公司，整体划拨给中国联通，为处于资金困境的联通带来了稳定的现金流。其后为谋求上市，国家进行增资，并允许发行企业债券，批准联通在国内A股上市，授予联通全范围的业务经营权限，在资费、互联互通等方面实施非对称管制，批准公司启动CDMA网络的建设经营。政府的这些政策措施给联通公司注入了极大的发展动力。

　　近日，联想移动相关人士在接受采访时频频宣称联想O1迟迟未能上市的主要原因是中国移动的补贴政策不明，导致该机型从中国移动的热宠变到现在的尴尬地步。

　　但是仔细推敲，会发现此言十分不妥。在三大运营商还不能为3G找到杀手级应用的时候，谁赢得了气势就等于赢得了局部战争。联通Iphone今日18：00已经发布，作为其竞争对手，中国移动肯定是想尽快出一项产品与之唱对台戏，打压其气势。如果联想O1能达到中国移动的要求，中国移动肯定会不顾一切大力补贴其去和Iphone抗争的，不然移动重奖Mobile Market开发者和使用者还有什么意义？另外，如果是因为补贴问题，为什么同样是在全国发售，多普达A6188怎么就没遇到这个问题？

　　据我推测，真正的原因可能有以下几点：

　　1、联想移动定价太高，移动不能接受

　　我们知道，中国移动对一款机型进行补贴，是建立在这款机型热门且价格合理的前提下的。但是一个在中国都排不上号的厂家，生产出来的第一款智能手机，居然就把价格定在了4999，自认为跟风靡全球的Iphone档次一样，估计中国移动的高层人员知道这个报价后直接泪奔了。看看网友们的评论就知道，联想移动这个开价无异于赤裸裸的抢劫，中国移动如果真对这样一个价格进行了补贴，那才叫傻子。

　　可能性：80%。

　　2、手机质量仍然达不到要求

　　在中兴U210、宇龙F69被中国移动全网操盘补贴销售后，大规模的返修现象可能让移动对国产手机彻底失去了信心。在对联想O1不放心的情况下，贸然打着Ophone旗号对其进行销售，如果出现类似的返修现象，肯定会成为笑柄，并彻底让公众失去对Ophone这个品牌的信心，这样移动前期补贴Mobile Market等努力就算彻底白费了。加上诺基亚终于不负中移动，推出了其第一款TD手机，而且外形看起来还不错，因此中国移动可能想借诺基亚打出气势，将诺基亚TD手机和联想O1一起推出。

　　可能性：20%。

　　今日晚上18：00点，中国联通和美国苹果公司共同举行了Iphone手机进入中国大陆的首销仪式，仪式上，双方共同强调了中国版Iphone美丽的外观和强大、快速的处理功能，以及中国联通强大的WCDMA的3G网络。

　　仪式上，第一位中国版Iphone手机获得者诞生，一位叫刘欣灵的苹果迷获得了第一位网上购买用户证书。

　　今天上市的五款中国版的iPhone手机涵盖了iPhone三代全系列的产品。自10月31日起，中国联通将在30个省会城市举办各省的首销仪式。同时，全国285个城市的700个自有营业厅将向公众销售iPhone手机。从11月1 日开始，中国联通在全国各地的社会合作渠道的iPhone授权售点也将陆续对外发售各款iPhone手机。

　　最后，一句话，狼来了。

　　前不久，中国移动刚启动了针对Mobile Market开发者的100万现金重奖计划。近日，为了进一步加大Mobile Market的影响力，提供用户活跃度，中国移动又启动了针对应用使用者的百万重奖计划。

　　即日起，中国移动每周将从参与应用测评的文章中选出10篇优秀文章，给予每篇100元的奖励。另外，还将一并评出四个等级的奖项，其中一等奖3名，奖励Ophone手机一部，二等奖奖励诺基亚智能手机一台，共5个名额，三等奖共10个名额，奖励飞利浦数码相框一个，四等奖30名，奖蓝牙适配器一个。

　　中国移动此举肯定是为了对抗即将正式与其正面对抗的联通版Iphone，Iphone凭借其丰富的应用程序以及全世界范围的影响力，几周前刚开始接受预定就充分吸引了手机爱好者的目光。在Iphone的压力下，中国移动的3G之路显得黯然无光，因此最近接连有了宣布Ophone开售、重奖MM开发者、发布诺基亚TD手机、重奖MM应用使用者等一系列动作。

　　20世纪末到21世纪初中国电信业的一大特征就是垄断与反垄断的较量。垄断的坚冰是逐步融化的。

　　1994年，中国联通公司、中国吉通公司成立。这标志着中国只有一家电信运营商时代的结束。但电信市场的有效竞争并没有形成。由电子部、电力部和铁道部共同组建的联通公司，资产只有中国电信的1/260，1998年其营业额仅为中国电信的1/112。而电子部治下的吉通公司，成立初衷是让其和中国电信相颉颃，成为也能提供全面电信服务的企业，但后来有关部门改变主意，让其专门从事中国电信尚无暇顾及的国家经济信息骨干网，即“金桥网”的承建工程。

　　当时我国电信改革的模式，基本上参照了所谓“欧洲模式”，也就是以英国1981年电信改革的经验为范本，由政府组建第二家综合电信运营商，率先形成“双寡头”（Duopoly）垄断竞争，然后再逐步向市场增发各类电信牌照，从而转向全面竞争的体制。联通在1994～1998年间难有作为，根本发挥不了第二国家电信综合运营商的市场作用，关键原因在于其竞争对手仍是当年政企合一、又是裁判又是球员的中国电信。1998年3月，政府机构改革，在原邮电部和电子部的基础上组建信息产业部，作为主管全国电子信息设备制造业、通信业和软件业，推进国民经济和社会生活信息化的国务院组成部门。国务院批准的“三定”方案要求，按照政企分开、转变职能、破除垄断、保护竞争与权责一致的原则，对信息产业部的职能进行配置。1998年3月31日，信息产业部挂牌，电信业实现政企分开。年底，邮政、电信两个行业的分营工作完成，近50年来“邮电合一”的体制成为历史。这些都为新一轮的电信改革做了准备。

　　1999年初，国务院发布关于信息产业改革“政企分开，引入竞争”的核心原则，是开放由中国电信垄断的国内市场的先声。信息产业部在陡起的电信政策转变的压力之下，开始被迫作出政策性调整。在1999年初以来信息产业部的一系列大举措中，可以看出这种调整的迹象。

　　1999年2月，信息产业部决定对中国电信拆分重组，移动、寻呼和卫星业务从中国电信剥离。原中国电信拆分成新中国电信、中国移动和中国卫星通信公司等三家公司，寻呼业务并入联通公司。同年，中国网通公司成立，为形成多家电信运营商竞争局面进一步奠定基础。

　　2000年，中国电信集团和中国移动集团正式挂牌。年底，中国铁路通信公司成立。

　　2001年12月，国务院批准《电信体制改革方案》，中国电信被再次拆分为南北两部分。2002年5月，新中国电信集团、新网通集团成立。网通集团得到了原中国电信北方十省和网通控股（即小网通）、吉通的资产。原中国电信南方21部分保留“中国电信集团公司”名称，继续拥有“中国电信”的商誉和无形资产。

　　至此，电信市场形成中国电信、中国网通、中国联通、中国移动、中国铁通和中国卫通的“5＋1”竞争格局。这样的格局导致了两个突出的结果：首先，中国移动成为我国最大电信运营商；其次，六家公司在电信市场上所占份额无一超过40％。

　　在打破垄断的过程中，电信运营行业的发展速度、运营质量、服务态度、成本消耗、利润积累等都有了很大的改善。消费者从电信重组中首先得到的实惠，不是来自固话业务，而是来自移动通信。

　　在过去十年里，从宏观的政府机构设置和运营企业重组，到微观的资费变动和业务创新，中国电信业经历了剧烈的变革。这一变革是从打破垄断、引进竞争开始的。

　　中国电信市场发育的过程，从一开始就没有充分竞争，而是充满垄断。虽然原中国电信对我国电信业的发展作出了不可磨灭的历史功绩，集中力量办大事的方法，使原中国电信能够在国家政策的支持下在短时间内取得超常规的发展，也使电信业从制约国民经济发展的瓶颈一跃变为拉动国民经济增长的领头羊，但是，垄断产生高额利润，必然造成经济效率的降低，阻碍电信业的进一步发展与繁荣。

　　在1994年之前，中国公用电信业的基本体制特征是：电信网的运营与基本网上服务合二为一，由邮电部独家垄断经营。邮电部既是公用电信业的经营者，又是公用电信业的政府管理机构。这种电信垄断是计划经济体制的产物，邮电部曾在多种场合陈述其存在的必要理由：一、通信具有全程网络、联合作业、高度统一的特征，具有自然垄断性；二、电信业既是社会公用设施，又是国家的神经系统，事关国计民生、国家安全与主权，非同一般竞争行业；三、由国家统一掌握、统一规划、统一建设，资源可以充分利用，低水平的重复建设可以避免；四、世界各国在其电话网建成之前，无一不是由国家或国营公司垄断经营；五、统一经营也有利于公用网标准的制订，从而使公用网的通信质量得到保证；六、统一或垄断经营本身并不排除垄断企业内部的竞争。

　　但是，国家垄断在带来上述便利的同时，也在付出沉重的经济和社会代价。电信垄断带来的经济成本越来越大。1998年初，原体改委体改所副所长、其时中国电信属下粤海企业集团首席智囊王小强博士以“经济文化研究中心电信产业课题组”的名义在《产业论坛》发表《中国电讯产业的发展战略》研究报告。王小强提供的数据表明：美国国际长途的平均价格每分钟是0．58美分，中国是29元人民币，相当于美国的六倍！以1997年中国国际长话业务150亿人民币计算，如果这些国际长途全部从美国打回中国，按照美国的平均国际长话费收费，只需要25亿元就可以完成同样的通话量。换言之，仅此一项，中国消费者为中国电信垄断支付的成本就高达125亿元！在如此巨大的差价面前，诸多电信企业和大用户，纷纷与美国电信企业共同开展“回叫”业务。其原理是这样的：用户打国际长途时，加拨一个特殊号码，电话就自动先打到美国，电话铃一响会自动挂断。美国电话公司的值班计算机，自动帮助用户再接通用户要打的美国或第三国电话，按美国标准收费。尽管此业务在中国为“非法”，但业务量年年递增。1995年，“回叫”占中国打到美国的国际长途的8．5％。仅这一项损失，每年就可建一座清华大学。

　　在资费节节上涨的同时，电信服务的质量并没有明显改善。1994年之前，电话安装时间在半年以上。中国电信史上曾经出现过一个历史名词——“待装用户”，它就是那个时期中国电信垄断下服务状态的真实写照。在很长一段时期，甚至连114查询台都很难接通。此外邮电部门还普遍存在着强行销售和价外勒索等不合理行为。《中国青年报》的记者写道：“每次在电话局交电话费的时候，在长龙似的队伍里，我总能听到这样的话：我不是来送钱的吗？怎么倒像是我来借钱的！”

　　随着垄断与生俱来的弊端――高成本和低质量日渐呈露，抵抗国家垄断的社会压力开始形成並增长。1998年3月起，山东济南退休大学教师沈洪嘉在《南方周末》接连发表《买卖不公平的电话月租费》、《立即取消电话初装费》和《建议召开电信消费与法律的研讨会》等三篇文章，在全国范围内引起呼应。这是国内的媒体第一次集中讨论电信资费是否合理。此后，民间改革的呼声在各大媒体以及电子公告栏里此起彼伏，成为一大主题。出于对中国电信收初装费和过高上网费的不满，骂中国电信垄断渐成社会上的一种时尚，用户甚至把中国电信戏称为“3D”（Delay、Deny、Destroy，即拖延、否认、破坏）。消费者和社会舆论无法容忍官商不分、厉行垄断、收费昂贵、服务低劣的中国电信，“中国电信”这四个字的商誉为此受到严重影响，一些人甚至把后来分拆中国电信的主要原因理解为社会舆论压力——不拆中国电信不足以平息民愤。

　　同时，随着经济全球化的日益发展，电信市场能否在国家垄断保护之下继续成为无人可以染指的“禁脔”之地，在被迫开放市场以后，中国电信能否经受得住来自其它企业、尤其是外资企业和跨国公司的竞争挑战，维持其市场占有，这些课题都迫使人们思考打破垄断的必要性与迫切性。

　　然而，垄断带来的巨大经济利益使得放弃垄断十分不易。这种艰难性从IP电话的引入就可以看出来。由于IP电话可能打破中国电信对长话的垄断，中国电信坚持认为IP电话应该缓行，理由是发展IP电话会减少国家收入，连收回在传统通信基础网上的投资也会很困难。在这种思想指导下，全国发展IP电话困难重重，对民间私下提供IP电话业务者，电信部门予以严格追究。1998年底，福州陈氏兄弟因经营IP电话业务，经当地电话局立案请求，被司法部门起诉並扣留财产，案情引起媒体的相当关注。后来陈氏兄弟获判“非法经营罪”不成立，电信管理部门祭刀不成，非常不悦。信息产业部因此会同其它行政部门，严厉查处这一类未经允许经营电信业务的活动。这种对新技术以及技术进步可能带来的降低成本、调整资费的迟钝反应，暴露了垄断固有的弊病，即把自身利益放在广大的消费者的利益之上。

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　　10月27日，诺基亚公司召开发布会，正式发布其第一款TD-SCDMA制式手机诺基亚6788。这款手机的推出，标志着中国最大的手机销售商终于加入TD阵营了，诺基亚也算是不负中国移动所托，扛起了中国TD发展的大旗。

　　目前，该款手机的参数还未公布，只知道操作系统是诺基亚经典的SymbianS60、照相机500万像素以及屏幕为2.8英寸QVGA高亮大屏，从图片看起来，该款手机外型不错，和多普达A6188能有一拼，一个滑盖，一个直板，现阶段TD旗舰机非他们两莫属了。

　　10月26日，有两位消息人士透露了消息，一位是接近诺基亚中国的某消息人士向新浪公司透露，还有一位是消息人士向网易透露（看新闻正好看到两家网站都写消息人士向他们透露，有感而发，不知道是同一个消息人士还是两个不同的，哈哈）。反正透露的内容基本一样，就是诺基亚明天可能会召开一个新闻发布会，正式推出首款TD-SCDMA制式的3G手机，宣布加入TD阵营。

　　路人皆知，中国移动早就想拉拢诺基亚加入TD阵营，虽然双方暧昧不断，中国移动还主动为诺基亚送去了一笔不菲的研发资金。但是受欧洲某些因素影响，诺基亚推出TD-SCDMA手机的时间一拖再拖，最近一次靠谱的消息是说明年一月正式推出。这次空穴来风，会不会是真的？我们只能拭目以待。

　　如果明天诺基亚真的发布了首款TD手机，对中国移动无疑是非常大的一个利好消息，在联通将要发售Iphone时，有诺基亚这样中国最强大的手机厂商支持，无疑增加了中国移动对抗Iphone的信心。诺基亚、三星、LG等厂商悉数到齐，再加上手机新贵戴尔和Ophone系列，或许，TD-SCDMA这个中国自主知识产权技术的发展不再是梦。

　　中国移动推出的G3信息机，又叫无线座机，是基于3G（TD-SCDMA）网络的可移动的座机，只适合在TD网络使用，座机与手机办理欢乐在线，实现群内短号互拨，互打免费。

　　本次G3信息机网上营销活动面向所有客户开展。客户在本网站自行选择G3信息机号码，并预存400元话费即可0元购得G3信息机一台。预存话费进入G3信息机基本账户，于成功办理当月起分8个月返还，每月返还50元。G3信息机开户全额免USIM卡费，开户时默认开通30元套餐和6元来电显示，如选择157号码，则客户在成功开户后可通过沟通100服营厅、10086等渠道进行套餐修改；如选择188号码，则永久不可取消30元套餐或更改为低于30元的套餐，也不可取消6元来电显示。

　　客户在网站登记后，我司将有专人与客户联系并配送USIM卡及G3信息机上门，客户需要本人凭有效证件原件签收，不能代办。届时配送人员将收取货款和客户有效身份证件的复印件，以及请客户签署业务受理单。并随后以短信方式发送G3信息机初始服务密码到G3信息机。服务密码作为今后业务办理的凭证，由客户在收到初始密码后尽快通过沟通100服营厅、中国移动网站或拨打10086修改并妥善保管。